理解和建議：充分理解客戶的項目規劃介紹、產品定位、營銷中心建設進度、沙盤定位、效果參照選擇流程、使用的時間節點、制作預算、領導想法和要求；真實理解到客戶選擇的關注點，
上海風洞模型理解到客戶對沙盤的范圍、規格、材質、建筑、景觀、地磚、水系、小品、色系、燈光、控制系統、底座、工期、售后、價格等方面真實需求的關注點，結合上海建鼎模型對于沙盤的理解認識、制作經驗為客戶貢獻模型制作的技術服務，通過雙方充分的有效溝通，書面總結確認甲方的產品需求。
方案的策劃：依據甲方的模型需求，以自身的平臺高度積極組織營銷部、設計部、策劃部、制作部、研發部、上海風洞模型采購部等相關人員成立項目方案團隊，以強大的團隊技術優勢參與沙盤制作方案的議程，群策群力、解疑答惑，調整確認制作范圍、建筑景觀比例、模型使用材料、建筑表現工藝、路網地塊圖案設計、水系效果設計、色系選擇、喬灌木選擇、景觀表現效果、小品選擇、商業效果塑造、升降工藝、電料選擇、燈光效果控制、底座選擇、成本核算、制作工期、節點把關、售后服務等內容，更好服務于客戶需求。
制作單內容：上海風洞模型依據匯報方案過程中和客戶的面談交流筆記、實地勘測、電子郵件、傳真文件、掃描文件、電話聯系等溝通方式所確認的甲方需求以及沙盤制作方案，認真填寫沙盤制作單內容，送達甲方經確認后，下達給制作部。以嚴謹的節點把關流程用心為客戶出品更好的產品。
核心競爭力：模型制作部依據項目制作單，本著優化團隊結構，提升服務水平的作風，快速組織以創意團隊引領的沙盤效果制作團隊、管理團隊，印發項目制作單，召開技術溝通交流會，使每個項目組成員都能充分理到本次沙盤的制作內容、產品品質定位、文件到位情況、使用材料、工藝展現、制作工期等，制訂工期進度表以及沙盤各環節效果的把關流程圖，通過程式化管理使團隊間的工作進度、協作配合、效果監督機制更好的支到沙盤模型的制作工期和質量。
團隊職責：上海風洞模型具有創意的團隊負責沙盤的效果方向，提供效果支持，全程參與沙盤效果的創作和制作。制作團隊負責具體的沙盤模型工藝實施和表現。管理團隊負責各部門工作的溝通協調，監督沙盤效果的實施，組織沙盤效果的階段性驗收評估小組。
